學會專案管理的11堂課

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其他題名:學會專案管理的十一堂課

作者:鍾文武著

出版年:2011[民100]

出版社:博碩文化

出版地:新北市

集叢名:DrMaster

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-201-432-5 ; 986-201-432-6


本書非常適合成為專案管理的第一本書,全書以豐富的案例與淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的殿堂。內容上,特別嚴選11個專業課題,順暢安排整個專案的程序,從專案成立、規畫定義、成本預估、時程與風險、執行與監控、團隊管理,到專案結束。不但適合初學專案的管理者建立基本的觀念與技巧,同時也是PMP專業證照考試的最佳入門用書。

如果,您還沒聽過專案管理
如果您聽過,但還不是很清楚它是什麼東西?
如果您聽過也知道它是什麼,正準備PMP專業證照考試…

那麼這本書很適合你,因為本書採用淺顯易懂的表達方式,將專案管理的內容完整作介紹;同時輔以業界實例,搭配案例討論,讓您對專案管理有一個整體的概念。

鍾文武

學歷:美國懷俄明州州立大學。University of Wyoming。
經歷:美商電資系統股份有限公司。東森多媒體。美商洛克希德股份有限公司。真理大學資管系兼任講師。
網站:waynechung88.wordpress.com

作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。

  • 導讀(p.iv)
  • 附錄 C 專有名詞對照表(p.C-1)